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网络其他小说人气总排行榜

藏地密码 |热度 395 | 网络其他 | 上传: 随便看看 |更新时间:2018-11-28
..全球大探险巨著:《藏地密码》(1)全球大探险巨著:《藏地密码》(1)作者:藏地何马  序  比藏獒更加凶狠的动物是什么?  通往圣地香巴拉的秘密通道是否就在布达拉宫的下面?  在西藏的大量历史文献中隐藏着的那座帕巴拉神庙是否真实存在?  为什么丛林中原始部落的祭祀方式与西藏某地的祭祀方式如此神似?  隐藏在美洲密林深处的玛雅遗迹是否与遥远的西藏有着紧密的文化联系?  苏联专家为什么在新中国成立之初组建一支特殊的专家团前后五次深入西藏?  希特勒为什么曾于1938年和1943年两次下令,派他的最佳助手希姆莱亲自组建两只探险队深入西藏?    西藏到底向世人隐瞒了什么?  那是一个牵动全世界人猎奇心理、好奇神经的终极答案。  那是一个西藏已经开放为全世界的旅游胜地却依然守口如瓶的秘密。... 
津巴多时间心理学 |热度 395 | 网络其他 | 上传: 辛苦 |更新时间:2018-11-28
作者:[美]菲利普·津巴多【,】内容简介决定命运的不是性格,是你独一无二的“时间人格”。时间是我们最宝贵的财富。我们执著于时间表和任务表,但是我们的时间总是不够用,不能最有效地利用时间。心理学家津巴多借鉴30年的开创性研究,表明你个人对时间的认识决定了你看待事物和生活的角度,也决定了你的生活。一旦你了解时间的奥秘并知道属于自己的“时区”,你就可以管理你的生活,让它更精彩。为什么相爱容易相处难?为什么反恐战争还没有打赢?为什么总有人会上网成瘾、毒品成瘾?为什么我们越怕胖就会越胖?看似平常的问题,答案一定出乎意料!作者简介菲利普·津巴多,国际著名心理学大师,曾任美国心理协会主席,现为斯坦福大学心理学系荣誉教授,兼任恐怖主义跨领域政策、教育与研究中心主任。2004年,他应邀担任伊拉克阿布格莱布监狱美军虐囚案的专家证人。由于津巴多教授四十多年来在心理学研究和教学领域的杰出贡献,... 
菜谱大全 |热度 394 | 网络其他 | 上传: 那年夏天 |更新时间:2018-11-28
[川菜]。 成都蛋汤【菜名】 成都蛋汤 【所属菜系】 川菜 【特点】 汁色奶白,味浓鲜香,蛋质酥软,木耳脆嫩,可作四季汤菜,酒饭均宜 【原料】 用料:鸡蛋4 个,水发木耳50克,菜心100克,精盐4克,猪油75克,味精2克,浓白汤1000克。 【制作过程】 1. 将鸡蛋去壳,放入碗内用力调匀。木耳洗净。 2. 汤锅置火上,放入猪油烧热,鸡蛋入锅,煎至两面微黄,当蛋质松软时,用手勺将鸡蛋捣散,加入汤,再下精盐、木 耳、菜心、味精烧开,入味后淋上猪油即成。。 清蒸鸭子【菜名】 清蒸鸭子 【所属菜系】 川菜 【特点】 肉质软烂,味道鲜美。 【原料】 主料 净填鸭1只(2公斤左右)。调料 料酒50克,味精10克,盐30克,姜20克,葱30克,胡椒粉少许,汤适量。 【制作过程】 (1) 鸭子剖膛去内脏、足、舌、鸭臊、及翅尖的一段,用水洗净,控去水分。然后,在烧开的汤内把鸭子煮一下,将血水去掉,捞出后用水冲洗,并尽量把水分控干。 (2) 用盐... 
经济学原理 |热度 393 | 网络其他 | 上传: 谁知道呢 |更新时间:2018-11-28
经济学原理 全两卷作者:马歇尔朱志泰 译原著第一版序言   经济状况是经常地起变化的,每一时代都是以它自己的方法来观察它自己的问题。在英国以及欧洲大陆和美国,经济学的研究现在都比以前更为努力进行;但这一切活动只是更为清楚地表明,经济学是——而且必然是——一种缓慢和不断发展的科学。在当代最好的著作中,有些初看起来的确似乎与前人的著作有矛盾;但当这些著作日久成熟,粗糙的地方已经修正时,我们就可知道,它们实在并没有违反经济学发展的连续性。新的学说补充了旧的学说,并扩大和发展了、有时还修正了旧的学说,而且因着重点的不同往往使旧的学说具有新的解释;但却很少推翻旧的学说。  这个原理不但应用到动机之道德上的特性——一个人在选择他的目的时会受到这种特性的影响,而且应用到他追求他的目的时所有的聪明、努力和进取心。这样,我们就着重以下的事实:从“城里人”①的活动——这种活动基于精明... 
公司不教,但你要懂的人事管理 |热度 393 | 网络其他 | 上传: 绝对零度 |更新时间:2018-11-28
作者:宇琦【,】人事管理有哪些职能?人事管理的职能主要是制度管理和建设,机构管理,人事管理,薪酬福利管理,培训发展管理,和其他一些相关工作。人力资源管理者采取了各种各样的措施去达成管理目标,但其努力都离不开“选人,育人,用人,留人”的管理核心。作为公司人力资源的管理部门,选拔、配置、开发、考核和培养公司所需的各类人才,制订并实施各项薪酬福利政策及员工职业生涯计划,调动员工积极性,激发员工潜能,对公司持续长久发展负责,这是人事管理的核心职能。具体包括:一、制度建设与管理1、制订公司中长期人才战略规划;2、制订公司人事管理制度,总分公司人事管理权限与工作流程,组织、协调、监督制度和流程的落实;3、核定公司年度人员需求计划、确定各机构年度人员编制计划;... 
卡耐基人际关系学 |热度 393 | 网络其他 | 上传: 使劲儿 |更新时间:2018-11-28
编著:靳西第一章 卡耐基应付对手的方法一 避免伤害的艺术卡耐基认为,在与别人相处时,应该学会尊重别人,尽量减少对别人的伤害。一个和谐的人与人关系的基础是彼此之间互不伤害。积几十年研究和体验之精华,卡耐基向世人展示了在与人相处时避免伤害的艺术。卡耐基简述了他与其侄女之间的相处经历。几年以前,他的侄女约瑟芬·卡耐基,离开堪萨斯市的老家,到纽约担任卡耐基的秘书。她那时十九岁,高中毕业已经三年,但做事经验几乎等于零。而现在,她已是西半球最完美的秘书之一。不过,在刚刚开始工作的时候,她的身上还存在许多不足。有一天,卡耐基正想开始批评她,但马上又对自己说,“等一等,戴尔·卡耐基。你的年纪比约瑟芬大了一倍,你的生活经验几乎是她的一万倍。你怎么可能希望她有与你一样的观点,你的判断力,你的冲劲——虽然这些都是很平凡的。还有,你十九岁时又在干什么呢?还记得你那些愚蠢的错误和举动吗?... 
人生哲理枕边书 |热度 390 | 网络其他 | 上传: 莫再讲 |更新时间:2018-11-28
  人生哲理枕边书——你应该知道的165个人生哲理 柯钧 编著生活是自己创造的。每个人都会时常面临来自生活、工作和社会的各种各样的问题。我们的处世方法、工作态度、努力程度、思维方式和心态信念等等决定了我们一生的成败。不论干什么,我们都希望自己能够成功,都试图尽量避免失败或走弯路。《人生哲理枕边书——你应该知道的165 个人生哲理》正是你成功奔向自己理想、轻松而潇洒地生活的一盏明灯。      第一章 一个人最重要的是他的内心  消除自卑感,充满信心地进行努力  丽莎是来自美国阿肯色州的学生,也是她所在镇里唯一来哈佛读书的人。在她准备启程到哈佛大学前,当地的人都为她能到哈佛上学而感到自豪,她自己也庆幸能有这样好的机遇。  但是,丽莎的兴奋劲还没过,就忽然对自己的感觉越来越糟糕了。她在哈佛过得很辛苦,上课听不懂,说话带土音,许多大家都知道的事自己却一无所知,而许多她知道... 
我的单词越背越过瘾 |热度 387 | 网络其他 | 上传: 套牢 |更新时间:2018-11-28
欢迎访问: ..我的单词:越背越过瘾单词歼灭战“动员令”(上)   却说周奔驰大专毕业,扔下英语八年之久,而且在读大专时没有选修英语(嘘,这一点周奔驰很少对人说起,拜托,千万别对外声张,给他点面子先),所以,实际上只是相当于高中水平英语。——故此,周奔驰时常声称自己是大学一级水平:“一级,比大学四级、六级厉害多了!是no.1,不是no4、no6,J”。  九阴真经一检阅你的“海陆空三军”周奔驰从“无厘头”教主那里“无限深情、死磨硬缠”索取到《我的单词:越背越过瘾》的免费电子文本(纯洁版),打开一看:呜呼,果真“纯洁得要命”,只是大学四级、六级、考研单词的从a到z排序的词汇表而已,不过,毕竟上面还有一段“无厘头”教主的“武功秘诀”:纯洁版当然是朴素的,但是,你难道真的把大学四六级英语单词从头到尾哪怕是走马观花地看上一遍了吗?——拜托拜托拜托拜托拜托拜托拜托拜托拜托拜托拜托……请将我送给大... 
时间的玫瑰 最简单实用的股票赢 |热度 387 | 网络其他 | 上传: 指点迷津 |更新时间:2018-11-28
  内容简介  不用看盘,不用技术分析,也不用打听消息,只需要常识,你就能够成为中国股市的大赢家,成为这个财富膨胀和转移时代最大的受益者。在大多数股民和投资者看来,这似乎是不可能实现的事情。但《时间的玫瑰——但斌投资札记》一书却让我们相信,能为投资者们带来巨额收益的,正是这种简单、实用、人人都能能学会的股票赢钱操作策略。作者站在一个专业投资者的高度,用价值投资的理念鼓励股民用常识投资,四两拨千斤地把貌似繁杂深奥的股票投资简化为一种易于理解、简单可行的观念。  但斌坚信,中国股市的黄金时代已经来临,只要坚持正确的投资方法,普通投资者也一定能够取得令人意想不到的巨大收益。在这个风起云涌的,如果你想通过投资来增值自己的财富、改变人生的命运,但斌的投资理念绝不容错过。... 
你其实不懂管理学 |热度 387 | 网络其他 | 上传: 淘气 |更新时间:2018-11-28
作者:康海波【,】内容简介提到管理学,我们首先会想到的就是它是和企业部门有关的学科。在绝大多数人看来,这门学科的基本内容就是教一个领导者如何管理一个团队、如何让企业获得良好发展,如此而已。很多人不会想到的是,管理学并不仅仅局限于企业和组织部门,而是和人们的生活密切相关。例如,你是否知道当你在和别人进行沟通的时候,怎么样才能够获得最佳的沟通效果?你是否知道我们应该如何合理运用压力,来让自己变得更加坚强有力?你是否知道如何认识自己,为什么要尊重他人?这些看上去和管理并没有直接联系的问题,却恰恰是管理学的各种定律所要强调的内容。这又印证了我们之前的解释:管理学是研究人的学科,它所强调的不是管理,而是人心和人性。编辑推荐看了杜拉拉也没用,你从来就没弄懂过管理学,何谈吃透职场真谛!... 
羊皮卷 |热度 387 | 网络其他 | 上传: 独来读网 |更新时间:2018-11-28
作者:[美]奥格·曼狄诺【,】前言开始新的生活,拥有新的生命成功者的关键是态度人们都希望获得成功,都在探索成功的奥秘,其实,这也许比你想像的要简单,因为,奥格·曼狄诺发现,那些成功的人们——奥林匹克的运动员、商业界总经理、宇航员、政府领导人等,和其他人们中间有着一条明显的界线。曼狄诺称其为“成功者的边缘”。这个边缘并非特殊环境或具有高智商的结果,也不是优等教育或超人天赋的产物,更不是靠时来运转。曼狄诺强调:“成功者的关键,是态度。”曼狄诺指出:成功者的态度包含众多的成分。但是,最重要的是具有良好的心态。要做到这一点,你必须奉行三个重要的箴言。(1)对自己的行为负责种瓜得瓜,种豆得豆。我们所得的报酬取决于我们所做的贡献。你一定会为自己在生活中的位置或者荣获赞誉或者蒙受耻辱。有责任心的人们关注的是那些束缚自己的枷锁,在关键时刻,宣告自己的独立。乔·索雷蒂诺在市中心的居民区... 
企业管理经典案例 |热度 386 | 网络其他 | 上传: 津鸿一瞥 |更新时间:2018-11-28
..不断创新的佳能  从1937年到1997年,佳能已走过了60个春秋。现在的佳能,已成为一个在《幸福》杂志所排列的全球5家最大公司中增长最快的公司。现有数字表明,1996年,佳能公司的销售总额达到2205368万美元,利润为88187万美元,总资产达2257153万美元。现在的佳能已由6个强大而均衡的核心商业集团组成:影像办公设备、外围设备、气泡喷墨产品、照相机、化学制品和光学产品。一方面科技在佳能过去60年的发展中扮演着最重要的角色,从照相机到办公设备再到教学设备,佳能公司不断强调革新,总在不断努力向市场引进新的意念,并提供更高质量和更为方便的产品。另一方面佳能今天的辉煌,有其独特的企业宗旨,那就是“共生”。  回顾佳能成立以来的60年时,佳能公司的社长御手洗先生将之分成两个30年。成立于1937年8月的佳能公司在开始时,从事高质量照相机的制造。最初的30年是技术突破与加强全球化发展的阶段,但这已经带来全世... 
你为什么是穷人 |热度 385 | 网络其他 | 上传: 冰点沸点 |更新时间:2018-11-28
作者:古古富人掌握话语权永远要记住,话语权在富人手里!一个社会的游戏规则是富人制定的,评判标准也由富人掌握。一个穷人永远也不可能去指导富人怎样致富,怎样过上好日子,哪怕他说的都是真理,也无人会听。当一个社会的经济基础已经形成,主流社会就是那些经济上的优势群体。权力一定是与经济利益联系在一起的,一个人哪怕掌权之前是穷人,掌权以后也会步入富人的行列。这时你再期望他为穷人说话是不现实的,他骨子里已经在维护既得利益了。一个社会的游戏规则既然是由富人制定的,那就必然对穷人不利,穷人要想胜出,可能性就微乎其微。于是穷人就想自己来制定规则,冲突就产生了,革命就爆发了,有的人真的就掌了权,但很快他也变成了富人,他的规则又对新的穷人构成威胁,社会历史就是如此循环下去的。... 
圈子圈套2 --it企业商战内幕 |热度 385 | 网络其他 | 上传: 浪剑飞舟 |更新时间:2018-11-28
作者:王强第一部分圈子 圈套 2 第一章(1)大厅里的光线逐渐暗了下来,只剩下两侧墙面上的几盏壁灯照射出柔和的黄色光芒,邓汶仿佛感觉自己双眼的瞳孔正随着四周亮度的减弱而放大,他可以依稀辨别出一排排座位上刚才还人头攒动的听众都静了下来,之前一直在耳畔嘈杂的声音也远去了,大厅正前方的大屏幕上是投影仪投射上去的动画,邓汶所在公司的标志像一片叶子在画面中飘舞。邓汶站在大厅前部的角落里,尽量让自己的心情宁静下来,他贴紧身后的墙面,希望微微颤抖的双腿得以放松。邓汶看见一个高大的身影缓步走向讲台,虽然在昏暗中看不清这个人的容貌,但他心里知道这个人是公司的CEO。CEO在讲台上站定,对着台下的听众讲了几句,邓汶什么也没听清,但台下已经响起一片掌声,CEO也转过身朝他站立的方向象征性地拍着巴掌,邓汶知道,自己该上场了。... 
股剩是怎样炼成的 |热度 384 | 网络其他 | 上传: 上网找工作 |更新时间:2018-11-28
作者:一扔就涨各位菜鸟股友们,本人也是一大菜鸟,而且是运气极背的菜鸟。我不知道自己为什么一直这么背,反正自从买股票以来就没赚到过钱,即便是这轮十年一遇的超级大牛市。我只要买入股票后,三天内必跌至套牢。熬啊熬啊,终于熬到解套,满怀欣喜地抛出股票,享受解套的快乐不到两天,被我抛弃的股票就报复似的开始疯涨。然后我又陷入新的一轮循环。看看我的辉煌战绩吧,先是2006年年初于1.9元扔掉了青鸟天桥(600657),不料在出掉的一周后开始狂涨,一直涨到4元多然后10送11,再次填权。受此重大打击,我奄奄一息,痛苦了两个月,终于选择了万杰高科(600223)。2.5元抱了大半年,一直抱到过年前,实在受不了他的乌龟脾气。可是一出手,又立马涨了60%。眼睁睁地看着2006年所有人都赚得流油,可我却只赚点利息,越想越气,越想越气啊。... 
赢在执行 --余世维管理笔记 |热度 384 | 网络其他 | 上传: 悟来悟去 |更新时间:2018-11-28
欢迎访问: ..****************第一章中国有没有执行力***************  一些企业初始条件相似,并且采用了几乎雷同的战略,但是最终结果却相去甚远,有的企业取得了成功,有的却失败了,原因何在?---------------目录(1)---------------  第一章危机:中国企业执行力严重缺失!  一战略与绩效背离的疑问  1.战略雷同,绩效为何不同  2.仅有战略是不行的  二执行力不佳导致企业核心竞争力缺失  没有执行力就没有核心竞争力  如何打造企业核心竞争力:提升执行力  三商界领袖谈执行力  1.柳传志:执行力就是任用会执行的人  2.杰克?韦尔奇:执行力就是消灭妨碍执行的官僚文化  3.迈克尔?戴尔:执行力就是在每一环节都力求完美,切实执行... 
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