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第98章

官场教父-第98章

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提到常熟,我们最为熟悉的莫过于京剧《沙家浜》了。“沙家浜”的故事就发生在常熟境内的芦苇荡边。现在,我们也熟知一个名字,那是大名鼎鼎的羽绒服生产企业波司登。

其实,常熟在历史上就是很有名气的。常熟是国家历史文化名城,也是长江沿岸新兴的港口工业城市。这里物华天宝,人杰地灵,是吴文化的发祥地之一。自唐至清,这里出了8名状元、9名宰相、483名进士,目前还拥有两院院士19位。

优质大米“太湖粳、太湖糯”,特色水产阳澄湖大闸蟹名闻遐尔。抗战时期,沙家浜地区为新四军抗日根据地,更为常熟山川增添了神奇色彩。常熟的基本特点是经济发达、环境优美。2002年,将完成国内生产总值450亿元,财政收入60。66亿元,在全国百强县中名列第二。这里的民营经济特别发达,民营企业达到12000多家,注册资本230多个亿。全市拥有5只中国驰名商标、8只中国名牌产品,23只产品列全国同行业单打冠军。

走在常熟市,就像走进了一座大花园。这里已经获得了国家卫生城市、国家园林城市、中国最佳人居环境范例奖、中国优秀旅游城市、全国绿化模范城市等21个国家级荣誉称号。真是山、水、城融为一体,古城、新城、港城交相辉映,让人流连忘返。

我们先后游了虞山、尚湖、方塔步行街,参观了常熟市图书馆,我认为这里是我目前看到的中国最美丽的地方。能在这里生活和工作,真是一种美好的享受。

虞山是全国闻名的常熟胜景,古称乌目山,因商末周太公次子虞仲让国南来建勾吴,去世后葬此山,遂改名为“虞山”。山高160丈,绵亘18里,周围46里,峰峦回环,林木葱郁,山间山麓遍布自然及人文景观。全区自然景观多崖、洞、泉、林。有剑门奇石、拂水双桥、兴福桂栗林、宝岩杨梅林、桂香园桂林等。人文景观多寺、台、亭、墓。有齐梁兴福寺、南宋维摩寺(今扩建为维摩山庄)、梁昭明太子读书台、南宋辛峰亭。商周以来的名人冢墓,有商末仲雍墓、春秋言子墓、元代大画家黄公望墓、清代文坛宗师钱谦益墓及其妾才女柳如是墓、抗清名臣瞿式耜墓、“画圣”王石谷墓、两朝帝师翁同和墓、小说家曾朴墓等。名人墓众多,是常熟胜迹的一大特色,标志着常熟历史文化积淀的深厚与辉煌。

江苏虞山国家森林公园其南部与尚湖相依,湖光山色,交相辉映。这里不仅森林景观独具特色,而且文脉史迹极为丰富。1982年被列为国家重点风景名胜区——太湖风景区的重要景区之一,1989年3月,经国家计委和国家林业部批准为国家级森林公园,成为名闻遐迩的江南旅游胜地。

在常熟,我们重点参观了服装城和波司登两个地方。

上世纪八十年代初,地处常熟城乡结合部的农民,发挥家庭手工业的传统优势,因地制宜地在人流量密集的长途汽车站附近,设摊销售自产的服装针织品,自发形成了马路地摊市场。

1985年,地方政府尊重群众的首创精神,因势利导地兴建了全国第一家农民市场——常熟招商场。当时市场占地仅3亩,简易的玻璃钢顶棚内只有300多个水泥板搁置的摊位,但长三角经济圈的独特区位优势和常熟服装家纺的强大产业优势,却为商场的快速发展创造了有利条件,由此也形成了市场“以地生财、以财建城、以城招商”的发展模式。

经过20年来坚持不懈的发展,现如今,常熟招商城已华丽转身为“中国常熟服装城”,面积也已扩展到3。71平方公里,城内云集了35家专业市场、3万个商铺、10万经营人员,日均客流量30万人次、日资金流量旺季超12亿元、年交易额超650亿元。

这里,玻璃钢简易大棚变成拔地而起的现代化商厦,经营业态也由传统的有形市场发展为有形与无形的无缝结合,连续三届位列“中国十大服装专业市场”榜首,成为名副其实的“中国第一服装市场”。

走进波司登集团,留给人的是无限的敬意。这本是一家创立于1976年的村办小厂,当时厂里只有11位农民,8台缝纫机。就是这样一家企业,在掌门人高德康的带领下,一步一个脚印地向前发展,逐步走向了辉煌。我们所看的波司登工业园区,目前,已拥有千人的大车间12个,有员工1。2万人。

波司登的品牌价值已达到42。04亿元,该集团已成为中国规模最大、技术最先进的羽绒服生产企业,也是全国16家“向世界名牌进军,具有国际竞争力的中国企业”之一,其主导产品“波司登”羽绒服连续九年全国销量遥遥领先,其第二品牌“雪中飞”羽绒服蝉联全国销量第二,两个品牌的市场份额占据了中国防寒服市场的半壁江山。

2002年,公司将实现销售收入22亿元,利税达到1。5亿元,销量连续9年居全国同行业第一。当我看着集团展览大厅里的创业之初的老式缝纫机,还有江泽民同志那“立民族志气,创世界名牌”的题辞时,我的心灵受到了极大的震撼。

第三卷 风云诡谲 第216章 真正的和谐

在常熟这个地方,我们是先实地参观,随后听情况介绍。(_

和我们座谈的虽然是一位抓旅游工作的刘副市长,但通过常熟的旅游,我们也从中了解到了常熟的很多方面。

刘副市长让工作人员给我们每人发了一份有关常熟发展情况的资料。材料中对常熟的整体发展战略做出了明晰的介绍。

20多年改革开放的历程,无论是对于全国,还是对于常熟来说,都是一段极不平凡的思想解放史,都是一段波澜壮阔的创新创业史。改革开放以来,常熟以解放思想为先导,抓住了发展乡镇企业、开放型经济、民营经济三次历史机遇,实现了“由农转工、“由内转外”、“由单转多”三大历史性跨越。

常熟以建办乡镇企业、建设新型集镇为契机,成功闯出了农民“离土不离乡,进厂不进城”的“碧溪之路”,成为“苏南模式”的杰出代表;常熟顺应农民搞流通、办市场的创举,建成全国最大的服装服饰批发市场,走出了一条“市场带动产业、产业提升市场”的“富民之路”;常熟积极倡导全民创业,大力发展民营经济,走出了民众无阻碍自主创业,企业无障碍自主发展的民营经济“腾飞之路”。

刘副市长自豪地说,改革开放24年,是常熟综合实力显著增强的24年,是经济社会快速发展的24年,是城乡面貌日新月异的24年,是富民强市人民生活极大改善的24年。

下面,刘副市长结合旅游,谈起了常熟科学发展的实践与经验。我们听了以后,都感到很受启发,获益匪浅。

1984年2月25日,《人民日报》刊发《离土不离乡,进厂不进城,改造旧乡村—————碧溪乡发展农副工建成新型集镇》,并作了编者按。这是江苏常熟农民勇于开拓大胆实践,创出的“碧溪之路”,它成为苏南发展乡镇工业的典型、“苏南模式”的代表。如今,常熟人又敢于争先,求实创新,以“旅游活市”战略助推旅游产业又一次快速健康发展,走出了一条旅游产业科学发展的“常熟之路”。

“七溪流水皆通海,十里青山半入城”。具有3000多年文明史的江南名城常熟,不仅郁郁葱葱,碧波荡漾,而且依山傍水的林立高楼也让人感到今日常熟的现代与时尚。

常熟因“土壤膏沃,岁无水旱之灾”得名,地处长三角中心地带,东倚上海、南接苏州、西邻无锡、北枕长江,与南通隔江相望。改革开放以来,常熟抓住发展乡镇企业、开放型经济、民营经济和城市化四次机遇,实现了“由农转工”、“由内转外”、“由单转多”、“由乡转城”四次历史性跨越,取得了经济社会发展巨大成就,综合实力一直位居全国百强县(市)前列,成为江苏省首批跨入“全面小康”的县(市)之一。

如何在后工业时代的条件下实现发展新突破?如何走一条符合当地实际的科学发展之路?经过充分调研和思考,常熟的决策者把目光投向了旅游业。

近几年来,常熟在加快制造业转型升级的同时,高度重视发挥旅游业在经济社会发展中的作用。常熟确立了“工业立市、旅游活市、商贸富市、文化强市、科教兴市”的五大发展战略,特别是“旅游活市”战略的提出备受关注。常熟充分发挥旅游业的产业优势,着力构建“大旅游”发展环境,以“大旅游”理念促进旅游大发展,探索实践出了一条符合常熟实际、顺应旅游发展规律的旅游产业融合发展之路。“常熟之路”,成为东部发达地区县域旅游经济发展的杰出典型。常熟正从一个工业化城市向“江南商都、文化名城、旅游胜地”的方向迈进。

以旅游活跃市场,以旅游带活经济,以旅游增添城市生机与活力,就是要把资源转变为产品,把产品转变为品牌,把品牌转变为核心竞争力。

旅游活市:常熟旅游产业科学发展的战略抉择。

常熟是中国最具活力和发展潜力的地区之一。上世纪80年代,常熟敢为人先,大胆实践,成功闯出了农民“离土不离乡,进厂不进城”的“碧溪之路”,成为“苏南模式”的杰出代表。经过多年发展,现在常熟已形成了拥有以造纸、能源、建材、化工、汽车零部件为主导的临江产业群体,拥有一大批如芬兰UPM、日本大金、住友、夏普等国际“大牌”跨国公司。同时,依托发达的产业基础,积极引导本土企业实施“品牌战略”,注册商标总量在全国同类城市中名列前茅,全市拥有“波司登”、“梦兰”、“隆力奇”等56只中国驰名商标、22个中国名牌产品,“波司登”成为全国服装行业唯一的“中国世界名牌”。

跨入新世纪,常熟经济的“强大”已是有目共睹:地区生产总值超过1000亿元;实现地方财政一般预算收入超过60亿元;城镇居民人均可支配收入突破25000元,农民人均纯收入突破10000元;城市化率达到50%以上……

如何做到可持续发展,是常熟决策者此时的思考。他们看准了旅游业是资源消耗少、投资效益高、发展前景好的朝阳产业,也是关联度大、拉动性强的综合性产业。为此,常熟市委、市政府在研究确定新一轮发展战略时,从常熟自身实际和资源优势出发,明确提出了“旅游活市”的发展思路,以最大限度地发挥旅游业在经济社会发展中的作用,以科学发展观为指导,以打造“中国休闲名城、旅游度假基地”为目标,围绕“江南商都、文化名城、旅游胜地”的定位,着力推进项目建设,着力强化宣传促销,着力提升行业管理,实现旅游产业从政府主导逐步向政府引导调控、市场主导发展的转变,从传统观光型向休闲度假型的转变,从数量扩张向质量提升的转变,旅游业已成为常熟发展势头最强、增长速度最快的产业之一。

刘副市长说,实践证明,常熟确立“旅游活市”战略的决策是正确的。所谓“旅游活市”战略,就是以“发展大旅游”为基本理念,以建设“中国休闲名城,旅游度假基地”为目标定位,充分发挥旅游业关联度大、带动性强等特点,以旅游活跃市场,以旅游带活经济,以旅游增添城市生机与活力,就是要把资源转变为产品,把产品转变为品牌,把品牌转变为核心竞争力,这已成为全市上下的共识。

常熟是现代京剧《沙家浜》故事的发生地。近年年,沙家浜景区入选全国百家红色旅游经典景区,红色旅游成为带动常熟旅游跨越发展的强劲引擎。常熟市委、市政府审时度势,提出了“以红色游引进客人,以山水游留住客人,以文化游陶冶客人,以购物游惠及客人”的旅游发展新思路。几年来,常熟旅游产业的增长速度在全市各大产业中一直处于领先地位。这几年全市接待游客人数、旅游总收入、旅行社组团人数三大旅游指标年均增幅近50%,在全国同类城市中处于领先地位。根据测算,到2006年,全市接待境内外游客人次将突破1000万,到2007年,旅游总收入将超过100亿元大关。旅游业已经成为常熟的支柱产业之一。

大力推进旅游与文化、生态、商贸等产业的高度融合,以产业融合来推进旅游业的快速发展,以旅游业的快速发展来促进产业融合。

第三卷 风云诡谲 第217章 打造人间天堂

常熟市发展旅游的第二条成功经验是产业融合,把“旅游活市”战略推向深入。

产业融合体现了“旅游活市”的重点。刘副市长表示,“旅游活市”核心在于“活”字,不仅要依托常熟自身的旅游资源优势,以点带面,带活整个城市发展,也要顺应市场和游客实际需求,转变方式,激活常熟后续发展的潜力。

因此,“旅

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