男人的天堂-第109章
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则说仍是沾了他那位远房亲戚的光。他那位亲戚虽然死了，据说生前却是个重情义的人，曾经给过不少人好处，目前这些人都已成长为乡镇或局室的一把手，倘若当时便动了乡长，恐怕在我们县政坛要引起不小的当政者最担心的骚动，没有人会给自己找麻烦，所以总力图避免之。
尽管传言如此，我还是愿意相信，乡长的调离与自己的运作有很大的关系，关于这一点儿，在我之外的世界其实早已传得沸沸扬扬，传言容易走样，说我跟乡长之间如何如何因为利益的关系而争吵渐渐拍了桌子对骂直至动拳动脚之类云云，纯他妈的无稽之谈。用我岳父的话说，那时候，我冲劲最足，常常不顾一切，即使如此，我和乡长之间也绝到不了传言所说的那种不堪的程度。
我常想，人与人之间最大的区别便在于经历不同，经历最能改变人，不知不觉中便能让人发生一些连自己也不易察觉的变化，尽管人都是聪明的，聪明与否往往就在于能否对经历做出应有反应。
这些反应的最初表现，往往就是根据自身经历而作出的判断，或绝对肯定或绝对否定，随着经历的日益增加，渐渐地便会发现绝对肯定或绝对否定都是愚蠢的，必然会随之有所改变，尽管嘴上不肯承认，事实却已发生了。当然，这个过程依赖于人的智慧和觉着什么都新鲜的好奇心。
即使现在看起来，有一点儿是不会改变的，那便是老书记到什么时候都是个不得不让人佩服的政治天才，要知道，领导干部调动无论朝着或好或坏的方向变动，上级都绝不会给你留下调整下属干部的机会，虽然也有传言说这是书记调地直部门任正职这个决定作出时各方相互妥协的结果，但他把握火候之准确确属罕见。
新书记的人选竟然也应验了当初的传言，果真就是刚才提及的那位副秘书长，而且带着地委常委的头衔赶来上任，是位比我还小一岁的年轻人。
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官场的现实就是这样残酷，最年轻的慢慢便变成了老的，而位置要动一动却十分困难，所以常常有比你小的甚至是你的老下属蹭蹭地便蹿到了你的前面，领导着你并趾高气扬。这种坐飞机升上去的干部通常有强有力的后台，肚子里往往没有多少真实的下水，自然便会让人多了些轻慢。
年轻的地委常委虽然身上同样洋溢着因为仕途一帆风顺的志得意满，却表现出了少有的沉着、冷静和老练。全县干部见面会上，他按照惯例只讲了很少几句客套话便回到了自己的座位上，静静地听别人长篇大论地讲，显得那样地谦虚与厚道。那天，来送他的人着实不少，连地委书记和专员也来了，这可是破天荒的格。
会后，有好长时间不见他有什么动作，连不少按照前任规矩该他参加的会议他也很少参加，即使参加，他也不多讲话作指示，只是认真地听，如果能够耐心地观察，其时的他目光如炬，有一股无法掩饰的激情。
据说，他一直轻装简从只带着秘书和司机往乡镇跑，说是调研，用他自己的话说，他必须先当学生而后再当老师，一个月内争取跑遍全县的六十处乡镇。跑的方式也很特别，随心所欲，从不提前通知，而且拒绝录像。
这是一种与前任领导逢下乡镇必要宣传报道截然不同的风格，让人一时摸不着头脑，不少的乡镇书记只好推掉了所有的外出任务在家里静候着他，没有谁愿给他留下怠慢的印象。
在我看来，两种方式各有利弊：前者虽说奢侈了些，却能让人顺利地领会掌握县委的意图；而后者虽简朴了些，也能够掌握一些真实情况，但只要乡镇能有所准备，仍然无济于事，而且因无法及时了解县委信息而不易让下级搞好与上级的对接，凭空增添紧张气氛。
某天，他终于来到了D乡，开口第一句话便说，我知道你，似曾相识。一句话便拉紧了与我的距离，让我的心情登时轻松了下来。
他毕竟第一次来，身兼两职的我已做了充分准备，我决心给他留下个好印象，这第一印象是至关重要的。为了显示出我的真诚，我故意招呼身边的副书记抓紧去安排其实早已准备妥当的饭菜。副书记是个机灵鬼，迅速地转了一圈便返了回来。这时，听他不紧不慢地说道，还是先谈工作吧。
别看不少的乡镇书记大会小会口若悬河讲得唾沫星子乱飞，真正到了能够主宰自己命运的人面前，同样难免紧张，为了避免这样的情况，我摸出事先准备好的由文化站长起草我亲自改定的稿子欲念，他制止了我，随和地说道，稿子还是交给秘书吧，咱们随便聊聊。
我顿时紧张起来，真担心他问出一些让自己不知如何作答的刁难古怪的问题。正惴惴不安，一句“别紧张”便开始了我们之间的谈话。
看得出来，他是一个随和而不苛刻的人，问的尽是些人口、面积、特色、产业结构之类的简单问题。
我原想充分发挥一下以显示出自己的水平，因为这些在我看来极为简单的问题最不易显示出自己的水平，但那一刻思路却象是被堵塞了似地，偶尔闪过的一些多少带有点儿闪光点的念头总是一闪而过，立即便已记不起。鉴于这种状况，我只能机械地一一作答。
我显然对自己的表现不满意，其时，我尚不知道有不少的乡委书记或许只顾忙于接待而忽略了这一块，连这样简单的问题也答不出，最终只能借统计站长的嘴去说，我们邻乡便这样。
我认为，这时候，既要显示出自己的博学，又要不拖泥带水干练一些，还不能把自己塑造成只会搞学问的老学究，这才是一个乡委书记真正应该具备的素质。
正在为自己的表现感到有所欠缺，谈话已结束了。他充分地肯定了我到D乡后所取得的成绩，特别提到了修路，说我善于抓住了经济发展的牛鼻子。
第一印象是满意的，总算让我放了心，尽管我总觉得他的话太熟悉了，象是秘书写的稿子上的话，但他说这话时绝对是认真的，认真得脸上连一丝笑容也没有。但这毕竟是鼓励，鼓励让我轻飘飘的有点儿忘形，未到开饭的正点时间，便恭敬而虔诚地引导着满脸尽是一切随意的他进了饭堂。
饭堂也是我的杰作，我的前任曾跟其他先进乡镇学，说饭堂接待档次太低而取消了饭堂，把接待全部安排到了他小姨子开的饭店，有人便抱怨说不仅价格太贵，质量也不行。我到D乡后，顺应民意重开了饭堂。
饭堂的厨师是自己人，自然听话。按照我的意图，他准备了一桌土洋结合的饭。所谓土洋结合，即是农家饭与现代高档消费的结合。我自信，长期跟随领导的经历让我能够把握上级领导的口味，尤其象地委常委这类领导由于图个新鲜最喜欢这种接待，再加上特意嘱后勤今天对一般干部不开饭，为厨师准备了充裕的时间，他又肯卖力，接待实是堪称经典。
我这样认为，常委显然也很兴奋。借着他的高兴劲儿，我乘机劝酒，劝酒也有艺术，必须恰当把握领导的情绪火候，否则常有适得其反的作用。听说，一个乡委书记由于火候把握得不好便挨了他的训，因为他这次下来，说是为了工作，一律严禁上酒。
意外地，这或许只是一句厨师手艺随意的感叹，这时，我却分明听他说，如此美饶，最好能有点酒，不然，可惜了。
未及他说完，副书记早已按我的眼色上了酒。他却又说，上酒？酒是不能喝的。秘书便忙着帮他解释，说书记这次下来曾没喝过酒。
从没喝过？屁话，你以为乡委书记都是傻子？他到底喝不喝，其实大家早已摸得清清楚楚：他虽很少喝，却绝不是从没喝过，在我们邻乡就喝过一次，说他们的书记因为自己的不良表现，居然当众哭了，为了安慰他，书记便陪他喝酒。至于喝了多少，没人能说清楚，反正这个出了名的酒缸醉得连客人都没送，而书记则面不改色心不跳的乘车而去。这小子的泪腺确是脆弱，稍遇难事当众便能哭出来，有人便讥讽他在学刘皇叔，官是哭出来的，这小子却说，不用管，哭出来的也算是一种本事。
心里想着，嘴里却不敢把这话说出来，而且还必须顺着话头去恭维。当然，这并不影响我撒着娇劝酒：不喝？上了酒哪有不喝的？灵机一动，便说D乡有这样的一个习惯：只要桌上摆了酒，不喝是不吉利的。
他半信半疑地看着我，那意思说谅你小子也不敢骗我。
骗是不能骗的，倘若要他知道原委，我岂不玩完了？其实，净是多余担心，这种事事后不会有人去追究的。不过，常委偏不一样，他是认真的，他说这也能反映一个人的品质问题，事后他居然提过多次。
当时，他沉思了一会儿说道，既不吉利，还是你们喝吧。
我不依，他便朝向秘书问道，破例一次？由于我不住地冲秘书使眼色，秘书才勉强点了点头。
他便认真地说，不是我不喝，关键是你们喝不过我。
他不是个讲究的人，上了饭桌就开始吃，所以我们仍饿着肚皮，恐怕他已吃得差不多了。但为了劝酒，自不能示弱，便坚决地说，不论书记喝多少，我们都永远跟着书记，决不后退。
我颇为自己的话而自得，相信他必能听清这句双关语。正讨好地瞅着他，却见他站了起来，招呼服务员找来了二七一十四只能盛三两多的大杯，亲自倒满了酒，将离自己最近的七杯酒一口气干掉，然后指了指我。
两斤多哪！默算着，我就有点打怵，但还是硬着头皮喝了下去。
事后，我只记得自己绝对比邻乡的书记强，因为我至少依礼送了客，回来后却醉卧三天。副书记告诉我，老板也沾了酒，嘴里开始说一些半荤半素的玩笑。老板，是我们县对一个地方一把手的称呼。
现在回想起来，绝少喝酒的老板之所以在我们两个邻乡都喝了酒，那是有深意的，就象能够掌握别人命运的人因为能够掌握别人命运总要被别人费尽猜测而觉得永远高深莫测一样。
仔细回顾这次接待，虽也有口不择言的地方，却毕竟都是喝酒之后的事儿，如果其中没有清醒的人作证，即使表面上再清醒的人也无力记清这些细节，所以应该还算是比较成功的。
我知道，对于老板级的人物，要想获得他的信赖，单靠周全的接待是远远不够的，因为他能陪你吃顿饭有时候至多是能够瞧得起你的意思，他有多忙啊，为什么单要陪你吃饭？最重要的还是要坚定不移地维护他的威信，从一而终地支持他。
因此，对他调研结束后所提出的工农业总收入要压水分的倡议，我最先给予了支持的回应。
通过调研，他认为我们县的工农业总收入存有虚报的问题，必须挤掉水分，拿出一个能够真实反映全县干部群众劳动成果的数字。
有时候想想，其实我当时最先做出回应，倒不单纯为了盲目地支持他，他的调研结果应该是实事求是的，这说明他是一个务实的人。拿D乡来说，报了四个多亿总收入的镇村企业其时几乎已全军覆没，每年却还要按照百分之八的速度往上递增。
他这种做法虽是务实的，却大违常理，恐难有人支持，而且反对的人必然会说，这岂不是在为自己创造政绩来准备条件吗？在数字便是政绩的年代，实有如此嫌疑，这个想法刚一提出，已经开始有人这样说了。从道义上，我也必须支持他。
但未及从自己大刀阔斧地把工业收入压到一千万农业收入下调百分之三十的激动中清醒过来，他的电话已打了过来，口气严厉，几乎在训斥：以你这样的做法，岂不成D乡的干部群众改革开放这十几年都在玩，没有任何的劳动成果？
我分辩说，现在的数字已经翻了几番，怎么会没有成果呢？
他说，成果太小了。
我继续分辩，原来的数字确是有水份的，现在才最实事求是。
他已开始在质问，有水份？水份这么多？难道你不会把去年瞒报的部分再报上去？不是说仅去年就瞒报了六个亿吗？
我哭笑不得，真是岂有此理，总收入哪里有如此报表的？但我还是依他所说报了，反比原来多报两个多亿才算完事。
从这件事上看，他又是个慷慨的人，以他这样的人原不该犯如此低级的错误，必定是承受了来自某个方面的巨大压力。据说，果然是。他显然仍在怨我，岂不成是因为我没有及时提醒他？我猜想，尤其是在一些大是大非问题上，对领导的适时提醒也是必要的，若收到效果，比说一万句恭维话还要管用，我当真昏了头，不仅不提醒，居然在极力地怂恿他。
领导，尤其是老板级的，自然是最强势的，但一旦弱起来可能比弱势群体还要弱，最需要人竭尽全力地全方位维护，使之在最弱的时候不受到伤害。
我认为，这才是所谓的心腹，尽管这种行为是冒�
