在梁山公司野蛮成长-第34章
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够理解卢总裁的苦心？”
“拼命三郎”石秀自负有才，某日与宋江一起外出，却也谐笑道：“卢总裁自比为孙悟空，大闹改革，还真似孙悟空大闹天庭一般。难道梁山集团公司真的要改换了朝代不成？”
宋江向来喜爱石秀，那时却黑着脸，瓮声瓮气地说道：“卢总裁革旧图新，一路所遇，何止万难！一旦改革成功，众兄弟都要受益。一旦失败，则是卢总裁一人挨骂。按说，你我都应该为他分忧解难才对，却怎么好意思在这里说风凉话！”
石秀闻言，吓得咋舌，再也不敢吭声。
又一日，“智多星”吴用说道：“兄长好大的肚量！卢总裁新来乍到，你却放开了场面，任由他折腾。都说丞相肚里能撑船，比起兄长来，恐怕连丞相也要自愧不如哩！”
宋江哈哈大笑道：“我不是丞相，但我是丞相的学生。三国时诸葛丞相说过，士为知己者死，女为悦己者容，马为策己者驰，神为通己者明。所谓士为知己者死也，有一个很好的案例。吴教授饱读史书，可记得豫让的故事？”
吴用自然是知道豫让的。豫让，春秋时晋国贵族智伯之家臣也。智伯为赵襄子所灭，豫让感念智伯的知遇之恩，立誓刺杀赵襄子为智伯报仇。不料先后两次为赵襄子所擒，只好横剑自杀。但豫让为知己者而死的壮举，历来为人们所感叹，被誉为国士。他当年行刺赵襄子时潜伏的那座桥，也被人们叫做豫让桥，今存于太原市西南晋水之上。吴用疑惑地看着宋江，却不知道卢俊义与豫让之间有什么关系。
宋江说：“智伯于豫让有知遇之恩，豫让为之死忠。刘备于诸葛亮有三顾之情，诸葛亮为之尽瘁。我今日于卢俊义，也是多有赏识，因此愿意效仿先贤，为卢俊义铺设平台，帮助他实现自己的宏图大志。以此而论，我既于他有恩，他焉能不来报答于我？须知，赏识也是一种管理之道啊！”
吴用听了，却冷笑着念出一首诗来，曰：“豫让酬恩岁已深，高名不朽到如今。年年桥上行人过，谁有当时国士心？”说的是如今人心不古，施恩未必有报。
宋江想了想，回答说：“吴教授的顾虑自然也有道理。然则吾非圣贤，不能算无遗策。经营企业，也有赌博的性质。我今日便看好卢俊义，把赌注押在他的身上。纵使不幸输了，再来收拾残局不迟。”
第97节 绩效评估：裹着糖衣的药片
在宋江的支持下，绩效改革正在取得显著的成果。卢俊义作为这次改革的设计师和指挥官，他是看在眼里喜在心上。如果说还有什么不足的话，那就是：依然有很多人在非议他，其中包括一部分改革的受益者。
他的助理很为他的处境担心。这个帅气的小伙子自幼流落街头，被唤做“浪子”燕青。卢俊义收养了他，把他培养成才，而他也因此矢志效忠于卢俊义。两人一起工作，可谓是“打虎亲兄弟，上阵父子兵”。
那日在办公室整理访谈记录，卢俊义忽然有所触动，说道：“小乙，我看某些员工的态度，似乎对我们并不友善哪！”
燕青回答说：“岂止是有人不友善，就是痛恨您的人，也不在少数。改革是件麻烦事，我们走走过场就行了。您呀，说的话太多了，小心因言取祸。”一面啰啰唆唆地抱怨着，又念出在公司里流传甚广的一则关于批评的段子来，说是：“批评上级，职位难保；批评同级，关系难搞；批评下级，选票减少；批评自己，自寻烦恼；批评老婆，她就乱跑；批评老公，他就乱搞……”
应该说，卢俊义算得上一位沟通的高手。他懂得如何鼓励人。即使是批评意见，他也会把它们很巧妙地制作成“糖衣药片”，送给对方服用。这种“糖衣药片”，也被称做“汉堡原则”，即：第一块“面包”是夸奖对方的优点，中间的“牛肉”是指出他存在哪些需要改进的要点，最下面一块“面包”则是鼓励和期待。许多沟通高手都认为，“汉堡包”最大的好处是指出别人的缺点时不会让他产生反感。
但事实上，情况并非总是那么理想。沟通这种事，有如男女之间谈情说爱，纵然是情场惯战的花花公子，也未必能够赢得所有女人的芳心。更何况，改革毕竟涉及很多人的利益，无论卢俊义多么能言善辩，也很难打消他们的敌视。他们甚至把他的“糖衣药片”（或曰“汉堡包”）理解成包藏祸心。
卢俊义感叹说：“没有办法。为了工作，难免要牺牲一些个人的利益。”
燕青说：“那您也要看值不值得。”
卢俊义说：“怎么不值得？难为宋江这样尽力支持我，我若是不尽心尽力，怎么对得住他的一番情意？”
说到这里，燕青忽然想起一个疑问，说：“您是执行总裁，为什么要向他这个常务副总裁汇报工作呢？好像他是公司的老板似的！”
卢俊义也说不清楚。但他想了想，给出了两个解释：第一，宋江的确有自己的个人魅力；第二，公司的董事长虽然缺位，但宋江却在代表董事会说话。同时他也发现，绝大多数员工对待宋江，都有“仰之如日月、敬之如神明”的心情。
燕青说：“你们就仰之敬之吧！但我怎么总觉得，这个宋江有些邪门呢？”
不久又发生了一件更邪门的事情。某天夜晚，宋江忽然派人通知卢俊义开会。卢俊义匆匆赶到聚义厅，“智多星”吴用、“豹子头”林冲、“小李广”花荣等十几位公司高管也在场，大家都神情凝重地看着他。这时，宋江代表董事会宣布了一个骇人听闻的决定：公司准备拥立卢总裁为下一任董事长，前提是卢总裁必须亲手干掉一个名叫史文恭的人，为前任董事长报仇。
卢俊义大吃一惊，心说：“难道梁山集团公司是一个企业化的黑社会组织吗？”
祖花先生曰：
本章节选料于《水浒传》第六十八回“卢俊义活捉史文恭”。北京富商卢俊义在此华丽转身，成了一位著名的职业经理人。而人们评价一位职业经理人是否成功的标准，其一是管理高绩效，其二是收入高薪酬。
绩效管理一直是企业界的热门话题。有人在关注工作目标的合理性，有人在谈论激励方案的科学性，有人主张技术辅导的专业性，有人在乎绩效考核的公正性，还有一些人则强调有效的人际沟通。然则何谓合理？何谓科学？何谓专业？何谓公正？以及如何在现实的工作环境中达成有效？却又往往会引起众说纷纭，令人莫衷一是。
又有人说，绩效管理要收到绩效，关键不在于考核方案多么高深精准，而在于是否适度。此人又解释说，所谓适度，就是恰到好处。可是，如何拿捏这个适度，却总是难以达成一致性的意见。恰到好处的绩效管理，也因此只是一种天方夜谭似的理想。
管理学的奥秘在于组织文化，组织文化的奥秘在于办公室政治。只有纯洁的办公室政治，才能产生强有力的组织文化。只有强有力的组织文化，才能支持企业正确地制定和有效地完成它的绩效管理。然而，若是一种混乱的办公室政治，所有的组织成员都会处在各种利害关系的交织与冲突之中，而组织文化也将会因此变得虚伪、复杂和充满了各种不确定的惊疑—在这种状况下谈论绩效管理，用时下的一句网络语言来说，那可“神马都是浮云”。
由是而论，“玉麒麟”卢俊义作为一位著名的职业经理人，固然有他自己的才能，说到底也只是一种浮云式的成功。
第二十章 企业家的荣耀和耻辱
导语
梁山集团公司一百零八将威震天下，远近闻名。董事长宋江也连续几年先后获得“大宋朝经济年度人物”、“大宋朝杰出商业领袖”、“全国十大尊贵企业家”等一系列荣誉称号。只是谁也想不到，在宋江心里还有两块瑕病：其一是企业和企业家的原罪问题，其二是与原罪相关联的身份认同焦虑。
打牌要靠手气，创业要靠人气。梁山一百零八将聚集在一起，恰好便是一桌麻将牌，且看宋江怎么拿捏！
第98节 三分做事，七分做人
卢俊义励精图治，终于如期超额完成年度目标任务，大伙儿都领到了丰厚的绩效奖金。然而，当人们在纷纷赞美卢总裁的同时，却也有人在暗自冷笑。［·］种种怨言和流言，都在向卢俊义预示着不祥。也许，这就是所有改革者都逃脱不了的宿命，“玉麒麟”卢俊义也同样不能幸免。
也是闲来无事，“入云龙”公孙胜与卢俊义相约到湖上钓鱼，说道：“卢总裁做事虎虎生威，是一位创业的大英雄，可惜不懂政治。”
卢俊义问：“我如何不懂政治？”
公孙胜说：“在企业做高管的秘诀，三分在于做事，七分在于做人。若说做事，我不如你。若说做人，这里面就很有意思了。说你不懂政治，就是因为你不懂这里面的意思。”
卢俊义一愣：“你是什么意思？”
公孙胜便哑笑着，说出一则段子来：“不干工作没意思，干点工作意思意思，干得多了没啥意思，干得太好什么意思？你呀，就是干得太好，别人就要问你什么意思啦！”
卢俊义还是不明白：“哪个别人问我？要问什么意思？”
公孙胜失口笑出声来，却不愿意把意思说清楚。无论卢俊义怎么追问，他只是专心致志地看着湖面上的鱼漂，再也不发一言。
卢俊义却是满头雾水，惊疑不定。他暗自叹息着，对自己说：“真搞不懂，哪里来的这些段子？”
第99节 水浒一百零八将的由来
这是一个春光烂漫的季节。宋江把聚义厅翻修一新，改名为忠义堂。又在山头上立起一面杏黄大旗，上书“替天行道”四个大字。公司内外亦是彩旗招展，烟花绽放，仿佛节日一样热闹。筹备了许久的董事会换届改选大会，便要在新修的忠义堂举行。
忠义堂内，摆开一百零八把交椅。宋江清点花名册，原来公司里人才济济，共是一百零八位英雄好汉，恰好暗合一百零八罗汉的数目。此番董事会换届，便有两件大事：一是改选董事长；二是举行一个英雄排座次的仪式，并且通过这个仪式实现公司在组织化、制度化和治理结构上的完善。
会议第一项，由宋江发表讲话，追念晁天王的丰功伟绩。第二项，全体起立默哀。只听得一片寂静之中，似乎有人在隐隐地啜泣。第三项，宋江提议共推“玉麒麟”卢俊义为新任董事长。此前卢俊义已得到公孙胜点拨，又见“黑旋风”李逵、“行者”武松等人皆是冷眼相向，知道宋江的权威不可相争，便不敢觊觎董事长的宝座，连忙表示谦让。
宋江说：“晁天王留有遗言，若有人捉得史文恭为他报仇者，叫他做梁山集团公司的老板。今日这个座位，非卢总裁莫属。”
卢俊义虽然自以为善于沟通，此时却不知道如何言语，索性拜在地上，说道：“兄长德高望重，请您自己就坐这个位置。卢某宁死，也难以从命。”
“智多星”吴用适时在旁边劝道：“兄长就依了卢总裁吧！众位兄弟的意愿，亦是以兄长为尊，以卢总裁为次，其余兄弟依次排序，共守梁山大业。”李逵、武松、鲁智深等人听吴教授如此说，一时纷纷附议。宋江便感叹地说道：“既然兄弟们都这么说，我就暂且做这个董事长。若是我宋江有任何失职损德之处，便由卢总裁来接替这个位置。”李逵上得前来，理正言顺地把他按坐在第一把交椅之上。
“你这黑厮，这么性急！”宋江又站了起来，高声说道，“承蒙兄弟们抬爱，推举宋江做了董事长。宋江便以董事长的身份，宣读一份重要的文件—《关于公司全员持股计划的提案》，供兄弟们讨论。”
首批获得股权的员工合计一百零八位，按照每位员工的才能、贡献、忠诚度等若干指标进行评估，依次享有不同数额的股权。“智多星”吴用、“豹子头”林冲、“行者”武松、“小李广”花荣等资深员工此前在公司占有的资本，也被列入贡献一栏，当作若干指标中的一项，按照一定的比例计入股权。“拼命三郎”石秀、“圣手书生”萧让、“神医”安道全等人，虽然没有资本投入，却也因为自己的智慧投入而享有了一笔相当可观的股权。
这种股权激励制度无疑是企业界一项伟大的创新。其中值得称道的好处是显而易见的。细数下来，大约有四个方面：
1。可以极大地满足员工们的归属感。众所周知，按照以往的惯例，企业与员工之间是一种雇佣与被雇佣的关系。企业把员工看成是为自己挣钱的工具，干得好就加薪，干得不好就扣钱。员工也把自己看成是出卖劳动力的供应商，对工作缺少责任心和归属感。而今按照董事长宋江宣读的提案，全体员工都可以按照既定的游戏规则持有公司的股份。这就意味着，每一位员
